ผลงานโครงการจริง

ภาพรวมโครงการ

โครงการก่อสร้างบ้านพักอาศัยโดยใช้ระบบโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป ซึ่งมีชิ้นส่วนหลักเป็นเสา คาน และพื้น

ชิ้นส่วนโครงสร้างได้รับการผลิตจากโรงงาน ก่อนนำเข้าสู่กระบวนการติดตั้งในพื้นที่โครงการ

ตามข้อมูลที่ได้รับของโครงการ มีการออกแบบและควบคุมการผลิตโดยวิศวกร พร้อมทีมงานติดตั้งในพื้นที่จริง

ความท้าทาย

การใช้ชิ้นส่วนสำเร็จรูปจำเป็นต้องวางแผนลำดับการขนส่ง พื้นที่รับวัสดุ ตำแหน่งยกติดตั้ง และรายละเอียดการประกอบโครงสร้างให้สัมพันธ์กับแบบก่อสร้าง

แนวทางดำเนินงาน

เลือกใช้ระบบโครงสร้างตามรายละเอียดโครงการ พร้อมจัดลำดับการติดตั้งให้เหมาะกับพื้นที่และชิ้นส่วนต่าง ๆ

สิ่งที่โครงการนี้สะท้อน

ความสำคัญของการเตรียมข้อมูลตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการติดตั้งจริง และการประสานงานระหว่างการผลิตชิ้นส่วนกับพื้นที่ก่อสร้าง

ภาพรวมโครงการ

บ้านพักอาศัย 2 ชั้น ใช้ระบบโครงสร้างสำเร็จรูป และผนังก่ออิฐฉาบปูนเรียบทั่วไป

ความท้าทายของโครงการ

หนึ่งในข้อจำกัดสำคัญคือถนนหน้าโครงการมีความกว้างประมาณ 3–4 เมตร ทำให้การนำรถสำหรับขนส่งชิ้นส่วนคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างเข้าพื้นที่ทำได้ยาก

การจอดรถเพื่อขนถ่ายวัสดุต้องอาศัยการวางแผนอย่างรอบคอบ เนื่องจากพื้นที่หน้างานมีข้อจำกัด

การบริหารจัดการ

ทีมงานบริหารลำดับการทำงานและการนำวัสดุเข้าพื้นที่ให้เหมาะสมกับข้อจำกัด จนสามารถดำเนินการก่อสร้างแล้วเสร็จ

ผลลัพธ์

โครงการแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการสถานที่จริง ซึ่งมีผลต่อการวางแผนก่อสร้างไม่แพ้รายละเอียดของตัวอาคาร

ภาพรวมโครงการ

บ้านเดิมเป็นอาคารไม้เก่าลักษณะครึ่งตึกครึ่งไม้ เจ้าของโครงการมีความต้องการก่อสร้างบ้านพักอาศัยหลังใหม่ โดยกำหนดกรอบงบประมาณไว้

บ้านดีไซน์ พลัส ดำเนินงานตั้งแต่การออกแบบ การเลือกแนวทางใช้วัสดุ และการรื้อถอนอาคารเดิม เพื่อเข้าสู่กระบวนการก่อสร้างใหม่

แนวทางดำเนินงาน

เริ่มต้นด้วยการวางแนวทางออกแบบให้สัมพันธ์กับงบประมาณ ก่อนดำเนินการรื้อถอนและเตรียมพื้นที่ก่อสร้าง

จากนั้นเข้าสู่กระบวนการก่อสร้างบ้านพักอาศัย 2 ชั้น ตามรายละเอียดของโครงการ

จุดเด่น

การวางแผนงบประมาณตั้งแต่ขั้นตอนออกแบบ ช่วยให้การพิจารณาวัสดุและรายละเอียดก่อสร้างมีทิศทางชัดเจนขึ้น

ผลลัพธ์

การพัฒนาพื้นที่จากบ้านเดิมสู่บ้านหลังใหม่ โดยมีการออกแบบและการก่อสร้างเป็นกระบวนการต่อเนื่อง

ภาพรวมโครงการ

โครงการออกแบบและรีโนเวทครัวส่วนประกอบอาหารสำหรับร้านอาหารเยอรมัน โดยร้านยังคงเปิดให้บริการในระหว่างดำเนินการ

ความท้าทาย

โครงการมีระยะเวลาดำเนินงานตามแผนเพียง 15 วัน ประกอบกับต้องจัดการงานก่อสร้างให้สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจของร้านอาหาร

การบริหารจัดการโครงการ

ทีมงานจัดกำลังปฏิบัติงานต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมง โดยแบ่งเป็นทีมงานภาคกลางวันและทีมงานภาคกลางคืน

การจัดแบ่งทีมทำให้สามารถดำเนินงานตามลำดับที่วางไว้และบริหารเวลาของโครงการได้

• ผลลัพธ์
• ดำเนินงานรีโนเวทแล้วเสร็จตามกำหนดเวลา 15 วัน
• จุดเด่นของผลงาน

โครงการนี้เป็นกรณีศึกษาการบริหารเวลาและการประสานงานในธุรกิจที่ยังต้องเปิดดำเนินการระหว่างการปรับปรุงพื้นที่